2018年度总结之产品感悟

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2018年的年度总结关键字是这三个:

  • 存在感
  • 刻意学习
  • 世界之大

存在感

存在感一词是我在《得到——梁宁产品思维30讲》中经常看到的一个词,也是让我感触颇多的一个词。

在日常的生活中,我们或多或少地都了解了存在感是什么意思,但是却鲜有人去理解并实践这个词。存在感可以用在学习中,工作中,生活中,我们都知道存在集体中,必然有人闪闪发光,也有人默默无闻,那么那些默默无闻的人如何在这个集体中平淡地生存,同时还能贡献相关的价值呢!这里就涉及到存在感了,存在感是对自我的肯定,也是自我内心的精神支撑。

存在感是触动情绪和推动行动的开关,为了得到存在感,有些人会努力奋斗为了得到别人的肯定,有些人会冲冠一怒为红颜,也有人会因为毫无存在感而提出离职,退出某个集体……

2018年中,工作给予我的存在感有很多方面,一方面是得到项目组同事的认可,例如一起协作的开发会认同你的产品能力,会对你设计的流程图和原型图点赞,领导会觉得你是一个可靠的将士而给你更多的重担和责任;这一系列的小确幸都会满足我的存在感,同时也会驱使着我继续努力,做得更好,想得更全。

直至现在,我依然感觉自己做的还不够,因为我的存在感告诉我,很多刺激来源于外界,但是仅靠外界的刺激是不够的,人应该学会自我驱动,而这个驱动力就是存在感的抽象化——自我实现。对的,与自我实现相比,存在感是具象的,它可以触摸,可以感觉,可以体会,它是一些精神的刺激,也是一些物质的刺激。

而自我实现,在我看来它是更加抽象的,因为人的野心和欲望是无穷的,也许我当下会因为某个小事儿满足,而感受到存在感,从而感觉幸福开心。但是我却明白,我的自我实现还没有完成,也许它永远也完成不了,就像古时候文人骚客追求的那种寄情山水,逍遥自在的味道,你感觉你追求到了,却会发现一山更比一山高,一景更胜一景处,于是你只能继续探索,继续追求着,直至终老。

所以,2018年的存在感可能是日常工作中的一些收获和回报,那么2019年要追求的可能是产品能力上的突破,更多人的肯定与支持,同时还有自我驱动的一些方面,阅读,见识,阅历,思想等等。

刻意学习

似乎刻意学习这个词我很多年前都听说过了,可能是某些鸡汤文,可能是在知乎,也可能是在某某朋友圈……

似乎这一类的文章都有一个共性,就是当时听起来,嗷,原来能这样,这么厉害,长见识了。然后过了几天就回归本性,啥东西,马什么梅?

刻意学习其实对我来说并不是什么鸡汤引导着我去做这个,反而是我做了这个东西然后让我感觉到了,其实我在做的东西就是刻意学习。

我的博客只言片语是用hexo+github pages搭建的,当然这个东西对我一个曾经是用着全世界最好的语言的Coding Monkey来说,其实并不算很难,但是它难就难在,我只是个曾经的开发者,过了一年两年之后,其实很多东西我都忘记了,可能怎么连接数据库,怎么增删改查我都不会了。

那我又是怎么把这个东西搭起来的呢?那当然就是刻意学习,网上有教程,但是涉及到面很多,我只需要找到那些能搭建这博客方法即可,一些我不会的,不懂的,我都没去学习,因为我知道,就算我现在学习了,感觉自己会了,最后总有一天我会将他忘记。

同样地,这样的经验放在产品工作中贼有用,很多时候大家都希望招一个产品经理是有相关行业经验的,诚然有行业经验的产品经理在做相同的事情的时候会得心应手,毕竟自己有相关经验,踩过很多类似的坑。但是现实往往就是很难找到有相关经验的产品,那么就退而求其次招没有相关经验但是学习能力强的人。这个时候,学习能力强,其实就是意味着刻意学习的能力很强。

很多人都会标榜自己学习能力强,大多数人拿不出证据论证,少部分人能加以数据,证据等来佐证自己,还有极少部分的人能拿出证据,同时举一反三,触类旁通解答这个问题。上述的后两者,都是具有很强的学习能力的,但是我更加认可最后一类人,他们是真正具有刻意学习能力的。

说了这么多,我好像也没有拿出什么证据来论证我自己是第二种还是第三种人,反而在这里夸夸其谈让人感觉我像是第一种人。在文章里面丢一些所谓的证据,总感觉是自我吹嘘,所以还是不丢了,至于我是第二种还是第三种,那就由看官自己决定吧。

刻意学习其实就是有目的的学习,同时还带着辩证思维的学习,这一点在产品工作中显得尤为重要,很多时候你有目的地去学习和了解一个东西,但是你没有带着辩证思维很容易就受到别人的影响从而跑偏。例如你感觉某某教程很好,你想带着目的去学,结果却发现很多时候他是在给你洗脑推荐某个软件或者某个OS,哈哈。

世界之大

世界之大,这个话题我来谈会显得很稚嫩,毕竟我一个世界都没怎么看过的人,怎么好意思这么大口气来谈世界呢。但是我又觉得这个是2018年总结中不得不提的一个点,所以我将他放在最后来说。

世界之大是我在用产品思维换位思考去想一些APP的场景和设计理念的时候感悟到的,例如说之前的微信分享大会,张小龙说每天有5亿人在吐槽微信不好用,有1亿在教他怎么做产品。

感觉像是段子,其实细细想来还是很真实的,我们总感觉自己在用微信的时候这个地方不好,那个地方不好,然后向微信提意见,要求要改这个,要改那个。对于一个APP来说,改动一个简单的功能自然不难,但是当它的用户数量非常之大的时候,我们就会发现你所喜欢的功能,正是别人不喜欢的,那么对产品来说,怎么权衡就显得很重要,也需要很小心了。

同样的,这几年一直在舆论的风口浪尖的拼多多,被大家吐槽卖假货,界面太丑,没有自营物流……但是它却活的越来越好,生意越做越大,即将要超过京东的市值了,这让很多人都不敢相信,也觉得很不可思议。因为觉得拼多多不怎么样的人,他并非是拼多多的用户,自然而然他就get不到拼多多的好处,因为他的需求没有被满足。但是中国可是坐拥世界最多的人口,广袤大地,森罗万象,你永远想不到网络地另一头别人是怎么夸赞拼多多,怎么不予余力的推荐拼多多的。

曾经一直被人吐槽的OV,其实也是如此,高价低配,厂妹必备,但是一系列的戏谑之词,但是实际的销量来说,OV确实是名列前茅,卖的比小米,魅族,三星都好,加起来甚至超过华为的销量(数据不太准确)。

世界之大,很多时候我们只是愿意相信我们的认知能理解的东西而对真实的出人意料情况避而不谈,但往往那些突破我们认知和见解的东西,往往比我们已经有认知的东西更多。世界之大,我们不过沧海一粟,不过值得庆幸的是,这也告诉我们,很多行业和方向都还有很大的市场和潜力,更需要我们地发掘与探索。

总结

2018年的总结大概就是围绕这3个关键词来谈了,存在感更多的是表达我在工作上的一些启示和感悟,刻意学习是工作能力提升的一个总结,而世界之大则是告诫自己,看东西要全面,同时也需要不断拓展自己的见识和认知。

我不喜欢总结的时候说什么我今年这个没做好,那个没做好,我希望我明年能多花时间学英语,去健身,去阅读等等,这不是总结,这只是花个时间来给自己一个告诫和安慰罢了,如果你真想多花时间去学英语,去健身,去阅读,那不是明年的事,而是当下的事!

所谓的总结,如果是对外人的时候客套一下,可以理解;但是直面自己的时候,何不坦诚一点呢?

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