记录产品工作及思考的点滴

前脚刚写完12月的月度总结，想着自己立的“自律人设”不能崩，那就趁热打铁也将2019年的年度总结也一起写完吧。这是一篇难得一见的长文，淋漓尽致般地体现了「叨逼叨」的人设。

昨天组织了产品组内部的一个总结与分享，用茶话会的形式来和身边的几位同事沟通了一下，有些感悟让我觉得可以说道说道，所以就记录下来了。

前脚刚写完12月的月度总结，想着自己立的“自律人设”不能崩，那就趁热打铁也将2019年的年度总结也一起写完吧。这是一篇难得一见的长文，淋漓尽致般地体现了「叨逼叨」的人设。

翻了一圈12月的邮件，周报和一些聊天记录等，好像没发生什么特别震撼和印象深刻的东西，那本月的总结就写点感悟好了~

周三、周四两天（12月18日、19日）去参加了一个培训课程——《领导者的非物质激励》，课程挺贵，不写点总结那就跟没去过一样，那就有点亏大发了，所以趁着知识还没飘散开赶紧记录下来。

这篇文章在一个奇思妙想的创意下完成，语义上可能会有瑕疵，但是贵在写的迅速，毕竟这个是写在健身房的跑步机上。

这是一篇像没话找话的总结，也是一个自我剖析的总结。

这是我今年写的第6篇月度总结，也是至今为止，唯一一篇写于次月的10多天之后的总结。

嗯，自律真的很辛苦，但是却很值得。

本文中的主要内容是摘抄自网上，出处来源于各处，所以也不知道怎么标记了……

开头的几张图是我阅读《硝烟中的Scrum和XP》的时候做的阅读笔记，放在一起，加深一些印象。

这份产品面试题是我根据自己这半年来团队招人面试特意准备的，大概用了半年多了，然后近期对里面的一些内容进行了调整和删减，于是就打算发出来。希望对找工作的小伙伴有所帮助，当然顺带给自己打个广告：团队缺人，找工作的，速来勾搭。

国庆期间，在知乎看了一个知乎盐选的课程《项目管理指南：跟奔驰大牛学项目管理经验》，其中有一些项目管理的知识点让人感觉接地气同时也不会太枯燥，于是我决定摘抄其中的一些知识做一个分享，如果你也对项目管理感兴趣，可以了解一下。